Как бы вы сравнили Канбан и Скрам? Проще говоря: Scrum — это автобус, который следует по маршруту с остановками в конце спринта. А Канбан — это такси: надо выйти, спроси, и выходи, где хочешь. Но давайте немного подробнее раскроем разницу между скрамом и канбаном в типичном агентстве по дизайну цифровых продуктов .
Введение в Канбан и Скрам
Все, кто занимается Agile, скорее всего, имеют общее представление как о Scrum, так и о Kanban. Но не все четко понимают разницу между ними или, по крайней мере, часто их путают. Первый шаг к пониманию — понять, что Канбан — это не просто доска задач. Канбан — это структура, методология, процесс (как бы вы это ни называли), а Канбан-доска — его инструмент .
С другой стороны, также поймите, что ваша доска Scrum как инструмент может отличаться от доски Kanban, и здесь кроется одно из самых больших заблуждений, потому что каждый может называть их обоих «канбан».
Кроме того, ключевые отличия методологии Scrum и Kanban заключаются в подходах к Agile-менеджменту . В Канбане это задача, которую вам нужно выполнить. Если нет — не проблема, вы можете оставить его и вернуться к нему, когда найдете решение. Вместо этого в Scrum ваша цель — закончить спринт.
Что такое Канбан?
Канбан — это метод, который лучше подходит для поддержки производства. Здесь не спринт определяет лимит, а по размеру очереди каждого столбца доски — лимит незавершенного производства (WIP). Это означает, что вы можете менять элементы в очередях в любое время и что работа не имеет конца — она идет как непрерывный поток, и все.
Что такое Скрам?
Скрам как метод лучше подходит для проектов по разработке продукта . По сути, вы заранее определяете рабочий процесс для следующего спринта. Потом вы блокируете спринт, выполняете всю работу, и через пару спринтов ваша очередь должна быть пустой, а все задачи — выполнены и закрыты.
Разница между Scrum и Kanban
Чтобы лучше увидеть различия в производительности, планировании и других процессах проекта по сравнению с Kanban или Scrum, вот сравнительный совет, который тоже очень интересно открыть:
Получено из невероятной статьи на Medium .
Сходства между Scrum и Kanban
Если убрать все различия и сосредоточиться на сходстве, вы обнаружите, что оба метода имеют много общего. А именно:
- Оба называются Lean и Agile.
- Оба ограничивают WIP.
- Оба могут использовать « вытягивающее планирование »
- Может быть сосредоточен на частом и своевременном выпуске выпускаемого программного обеспечения .
- Может использовать прозрачность для улучшения процессов.
- Необходимо разбить работу на части.
- Оба основаны на самоорганизующихся командах и их ритмах.
- Включает в себя лучшие практики гибкой коммуникации.
Если вы до сих пор не можете определить, что из этого лучше для ваших проектов, стоит посмотреть на разницу между платами. Каждый из них лучше подходит для конкретной ситуации. Возможно, смешанная версия обоих может дать вам лучший результат.
Канбан-доска против Scrum-доски
Итак, если вы поближе познакомитесь с доской Канбан и доской Scrum, вы сможете лучше понять, что представляют собой методологии Kanban, Scrum или их инструменты. Вот несколько примеров досок, форм ведущих сервисов:
Асана
Jira Scrum против Канбана
Просмотр доски Clickup
Канбан или Скрам: что выбрать?
Что ж, Scrum лучше подходит для проектов по разработке продукта. По сути, вы заранее определяете работу для следующего спринта и устанавливаете невыполненную работу и ключевые показатели эффективности. Затем вы блокируете спринт, выполняете всю работу, и после пары спринтов ваша очередь должна быть пустой. Канбан лучше подходит для поддержки производства; вряд ли может быть какое-то строгое планирование и контроль, так что это более гибко.
Заключение
Таким образом, Scrum будет идеальным методом для услуг по разработке продуктов, если вам нужна методология разработки программного обеспечения, которая также может быть использована в других производственных отраслях. В Scrum вы делитесь своей организацией с небольшими кросс-функциональными самоорганизующимися командами. Напротив, в Канбане нет жестких требований к межфункциональным командам и контролю закрытия задач в рамках спринта и т. д. В любом случае вы всегда можете обратиться к профессионалам , чтобы они проконсультировали вас по вопросам управления командой и проектами. Удачи!