Развитие гибкой культуры в организации — это непрерывный процесс поощрения поведенческих норм для развития гибкого мышления. Вот способы продвижения гибкого мышления в организации, чтобы сделать совместную работу вашей команды с владельцем или другими заинтересованными сторонами более эффективной.
![Все, что вам нужно знать об Agile-мышлении: эффективное взаимодействие команды с владельцем 5](https://arisweb.ru/wp-content/uploads/2021/12/agile-mindset.jpg)
Что такое Agile-мышление?
Давайте проясним это с помощью определения гибкого мышления и манифеста.
Agile — это процесс или методология, широко применяемая при веб-разработке или дизайне . Тем не менее, не все осознают тот факт, что это еще и образ мышления. Набор предположений или моделей поведения, способствующих созданию гибкой рабочей среды для повышения производительности команды, называется Agile-мышлением.
Принципы гибкого мышления
Что значит иметь это гибкое или гибкое мышление? Вот принципы гибкого мышления. Принципы, которые могут способствовать гибкому мышлению, включают:
- Удовлетворение потребностей клиентов является главным приоритетом.
- Умение предоставлять клиентам качество.
- Принятие логических изменений на каждом этапе проекта.
- Создание рабочих результатов и постепенное их улучшение.
- Технические и деловые люди работают вместе.
- Создание проектов вокруг мотивированных команд для получения качественных результатов.
- Уважение к членам команды и стремление к гибкому лидерству.
- Совместная схватка
- Способность превращать неудачу в возможность.
- Постоянное совершенствование и обучение.
По сути, существует концептуальная разница между гибким мышлением и действительно гибким мышлением. Практиковать гибкость — это действительно быть гибким, а гибкое мышление — значит быть гибким. Кроме того, к списку можно добавить применение принципов масштабируемой гибкой структуры.
![Все, что вам нужно знать об Agile-мышлении: эффективное взаимодействие команды с владельцем 6](https://arisweb.ru/wp-content/uploads/2021/12/ag.png)
Гибкие инструменты
Agile-инструменты — это те инструменты, использование которых помогает бизнесу быть эффективным в современных условиях неопределенности, быстрых изменений на рынке и высокого уровня конкуренции.
Одними из наиболее распространенных agile-инструментов, которые помогают инновационным компаниям быть более гибкими в современных условиях, получать больше прибыли и занимать лидирующие позиции на рынке, являются инструменты Scrum, Kanban или инструменты, используемые в смешанных методах.
Agile-инструменты для Scrum
Scrum — одна из гибких техник, при которой создание продукта происходит в виде серии итераций фиксированной продолжительности. Структура этой техники построена на четырех столпах:
- планирование спринта,
- быстрые встречи (обычно ежедневные),
- спринты и ретроспективы.
Jira Confluence от Jira Software поставляется с полным набором agile-инструментов, которые помогут вашей scrum-команде с легкостью пройти все эти этапы.
Гибкие инструменты для Канбана
Методология Канбан основана на принципе непрерывных релизов. Ход работы отслеживается на доске Канбан, где рабочие статусы отображаются в столбцах и полосах. В методологии Канбан есть четыре основных элемента, которые помогают командам создавать продукты:
- непрерывные выпуски,
- лимиты WIP (незавершенного производства),
- список работы для доставки, а также столбцы или полосы.
Существует достаточно инструментов для реализации практик Канбана в команде, которые встроены в шаблон Канбан либо в Jira Software, либо в любой другой платформе, которую вы сочтете полезной для управления вашей гибкой командой.
Смешанные техники
Некоторые agile-команды могут использовать смешанные методологии для организации своей работы. Например, Scrumban Foundation использует спринты с фиксированной продолжительностью и ролями из Scrum, а также фокусируется на ограничениях WIP (незавершенного производства) и времени цикла из Канбана. Он набирает популярность, потому что все больше людей интересуются принципами, идеями и первыми принципами бережливого производства.
Вы также можете применить метод Канплана , который использует отставание. Возможности программного обеспечения для совместной работы здесь могут быть объединены, чтобы помочь этим командам работать, не ограничиваясь инструментами. Все зависит от тебя.
![Все, что вам нужно знать об Agile-мышлении: эффективное взаимодействие команды с владельцем 7](https://arisweb.ru/wp-content/uploads/2021/12/1.jpg)
Заключение
Что такое гибкое мышление? Наличие гибкого мышления означает принятие менталитета или подхода, который верит в адаптацию к изменениям, обучение через неудачи и поощрение обратной связи для последовательного улучшения. Гибкое отношение предполагает обучение и постоянное совершенствование для достижения взаимного успеха и бизнес-вех в бережливой структуре или SAF и т. д.
Используйте agile-инструменты, чтобы помочь вашей команде максимально реализовать это мышление во время работы над проектом. Также смело сотрудничайте с профессиональными agile-мастерами и заказывайте у них услуги по дизайну и разработке продукта .