Блог

Все, что вам нужно знать об Agile-мышлении: сделайте совместную работу команды с владельцем эффективной

Развитие гибкой культуры в организации — это непрерывный процесс поощрения поведенческих норм для развития гибкого мышления. Вот способы продвижения гибкого мышления в организации, чтобы сделать совместную работу вашей команды с владельцем или другими заинтересованными сторонами более эффективной.

Все, что вам нужно знать об Agile-мышлении: эффективное взаимодействие команды с владельцем 5
Взято с Дриббл

Что такое Agile-мышление?

Давайте проясним это с помощью определения гибкого мышления и манифеста.

Agile — это процесс или методология, широко применяемая при веб-разработке или дизайне . Тем не менее, не все осознают тот факт, что это еще и образ мышления. Набор предположений или моделей поведения, способствующих созданию гибкой рабочей среды для повышения производительности команды, называется Agile-мышлением.

Принципы гибкого мышления

Что значит иметь это гибкое или гибкое мышление? Вот принципы гибкого мышления. Принципы, которые могут способствовать гибкому мышлению, включают:

  1. Удовлетворение потребностей клиентов является главным приоритетом.
  2. Умение предоставлять клиентам качество.
  3. Принятие логических изменений на каждом этапе проекта.
  4. Создание рабочих результатов и постепенное их улучшение.
  5. Технические и деловые люди работают вместе.
  6. Создание проектов вокруг мотивированных команд для получения качественных результатов.
  7. Уважение к членам команды и стремление к гибкому лидерству.
  8. Совместная схватка
  9. Способность превращать неудачу в возможность.
  10. Постоянное совершенствование и обучение.

По сути, существует концептуальная разница между гибким мышлением и действительно гибким мышлением. Практиковать гибкость — это действительно быть гибким, а гибкое мышление — значит быть гибким. Кроме того, к списку можно добавить применение принципов масштабируемой гибкой структуры.

Все, что вам нужно знать об Agile-мышлении: эффективное взаимодействие команды с владельцем 6
Инструмент гибкого управления от Arisweb Studio

Гибкие инструменты

Agile-инструменты — это те инструменты, использование которых помогает бизнесу быть эффективным в современных условиях неопределенности, быстрых изменений на рынке и высокого уровня конкуренции.

Одними из наиболее распространенных agile-инструментов, которые помогают инновационным компаниям быть более гибкими в современных условиях, получать больше прибыли и занимать лидирующие позиции на рынке, являются инструменты Scrum, Kanban или инструменты, используемые в смешанных методах.

Agile-инструменты для Scrum

Scrum — одна из гибких техник, при которой создание продукта происходит в виде серии итераций фиксированной продолжительности. Структура этой техники построена на четырех столпах:

  • планирование спринта,
  • быстрые встречи (обычно ежедневные),
  • спринты и ретроспективы.

Jira Confluence от Jira Software поставляется с полным набором agile-инструментов, которые помогут вашей scrum-команде с легкостью пройти все эти этапы.

Гибкие инструменты для Канбана

Методология Канбан основана на принципе непрерывных релизов. Ход работы отслеживается на доске Канбан, где рабочие статусы отображаются в столбцах и полосах. В методологии Канбан есть четыре основных элемента, которые помогают командам создавать продукты:

  • непрерывные выпуски,
  • лимиты WIP (незавершенного производства),
  • список работы для доставки, а также столбцы или полосы.

Существует достаточно инструментов для реализации практик Канбана в команде, которые встроены в шаблон Канбан либо в Jira Software, либо в любой другой платформе, которую вы сочтете полезной для управления вашей гибкой командой.

Смешанные техники

Некоторые agile-команды могут использовать смешанные методологии для организации своей работы. Например, Scrumban Foundation использует спринты с фиксированной продолжительностью и ролями из Scrum, а также фокусируется на ограничениях WIP (незавершенного производства) и времени цикла из Канбана. Он набирает популярность, потому что все больше людей интересуются принципами, идеями и первыми принципами бережливого производства.

Вы также можете применить метод Канплана , который использует отставание. Возможности программного обеспечения для совместной работы здесь могут быть объединены, чтобы помочь этим командам работать, не ограничиваясь инструментами. Все зависит от тебя.

Все, что вам нужно знать об Agile-мышлении: эффективное взаимодействие команды с владельцем 7
Летайте с Agile

Заключение

Что такое гибкое мышление? Наличие гибкого мышления означает принятие менталитета или подхода, который верит в адаптацию к изменениям, обучение через неудачи и поощрение обратной связи для последовательного улучшения. Гибкое отношение предполагает обучение и постоянное совершенствование для достижения взаимного успеха и бизнес-вех в бережливой структуре или SAF и т. д.

Используйте agile-инструменты, чтобы помочь вашей команде максимально реализовать это мышление во время работы над проектом. Также смело сотрудничайте с профессиональными agile-мастерами и заказывайте у них услуги по дизайну и разработке продукта .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *